根据党委统一部署，2024年5月16日至7月8日，党委第一巡察组对机械与电子工程学院党委进行了巡察。9月12日，巡察组向机电学院党委反馈了巡察意见。按照党委公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

一、整改工作基本情况

（一）以高站位深植思想根基，用强担当推动整改落实

学院党委收到巡察反馈意见后，召开党委扩大会议向全体党员干部传达通报巡察反馈会议精神。学院党委书记傅臣家在党委会、支部书记例会、党政联席会上多次强调，学校党委巡察是对学院各项工作的“全面检阅”，是对全体党员干部的“政治体检”，反馈的问题和意见建议中肯客观，是对全院工作的关心和帮助。  

（二）强化组织领导架构，凝聚整改强大合力

学院党委召开党委会专题研究巡察反馈意见整改工作，制定巡察整改工作方案，建立整改台账，成立巡察整改工作领导小组，领导小组以院党委书记为组长，院长为副组长，成员涵盖了学院各个层面，各系、团委、办公室积极主动配合，同向发力、同频共振，形成整改合力，确保巡察组反馈的问题条条整改到位、件件整改落实，确保在规定时间内，全面真实完成整改目标任务。先后组织召开4次巡察问题整改会，采取对账销号制度，解决一个、销号一个，确保件件有落实、事事有回音，同时，学院巡察整改工作领导小组对整改落实工作进行全面督促检查，对各相关责任人巡察整改工作落实情况进行实时跟踪督导。

（三）落实主体责任，筑牢整改坚实防线

学院党委围绕巡察反馈的意见和问题，召开专题民主生活会，班子成员主动认领问题，深刻剖析问题根源，严肃开展批评和自我批评，明确整改期限。在抓好整改、解决问题的同时，及时总结整改经验，研究制定科学、管用、长效的工作机制，持之以恒地长期抓下去、巩固好，坚持整改成效，真正使整改成为促进工作不断向前的强心剂，以制度的形式促进学院工作规范管理，已建立和修改完善规章制度38项。

二、巡察组反馈意见整改进展情况

目前，巡察组反馈的12个具体问题，细化为31个任务，已完成整改29个，长期任务按整改方案已取得阶段性成效2个，制定整改措施102条。已建立规章制度8项，修改完善规章制度30项，废除制度0项。

（一）关于在贯彻党的教育方针和党中央重大决策部署，以及省委有要求、校党委重点工作方面问题

1.关于学习贯彻党的创新理论不够系统深入问题

整改问题（1）：用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑还不够深入。落实“第一议题”和开展党委理论学习中心组学习形式单一，学习不深不透，2022年7月，2023年1-2月未开展党委理论学习中心组学习，2022年下半年未开展集体学习研讨。

整改措施和成效：1.研究修订完善《山东农业大学机电学院落实“三重一大”决策制度实施办法》《山东农业大学机电学院党委会议事规则》《山东农业大学机电学院党政联席会议事规则》，完善落实民主集中制，全面落实“三重一大”事项集体研究制度，进一步提高议事和决策水平。

2.根据《山东农业大学党委理论学习中心组学习规则》制定了详尽的年度学习计划，并严格按计划推进理论学习，通过定期组织学习，确保了全体成员在思想上与党中央保持高度一致，理论学习的氛围日益浓厚。

3.邀请马克思主义学院专家教授解读党的创新理论4期，学院党委书记以新修订的《中国共产党纪律处分条例》《党的二十届三中全会精神解读》为题讲党课3次，进一步深化了对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解。

4.创新形式深入学习，2024年9月29日，学院党委书记带队组织教工学生党员共赴鱼台周堂王庙镇周堂地道战遗址展览馆基地进行学习，全体党员重温入党誓词，汲取奋进力量；11月13日，学院党委组织40余名党员赶往泰安第一党支部党性教育基地，接受革命传统教育，传承红色基因；11月20日，学院党委组织带队学院专家教师及学生一行50余人，赶往大青山党性教育基地，重走突围路，感受信仰的力量。

整改结果：已完成

整改问题（2）：用党的创新理论谋划学院发展不足，党建引领业务不够有力。2023年全校国家自然科学基金获批88项，学院仅有2项；2023年全职博士后招收数量未达到学校分配指标，应招10人，实招2人。

整改措施和成效：1.学院于2024年9月7日、11月4日部署国家自然科学基金申报部署会，邀请中国农机院毛文华等4位教授为我院教师做了自然基金辅导；11月20日通过系主任会议，确定2024年申报基金人员名单，并积极调动相关人员进行基金撰写，帮助教师提升项目申报和科研成果凝练水平；12月7日学院出台关于促进国家自然科学基金申报成功率的实施办法，目前学院拟申报国家基金49项，其中面上基金31项，青年基金18项，实现了应报尽报。

2.围绕国家重大战略，聚焦农业生产需求，加强农机与农艺的融合，整合优势力量，组建跨学科、跨方向的科研团队，学院党委高度重视，完成了农业装备智能化山东省工程研究中心、农业生产机械装备国家工程研究中心（共建）建设工作；完成了山东省园艺机械与装备重点实验室优化重组，成功获批山东省设施园艺智慧生产技术装备重点实验室（筹）；积极整合校企资源，申请并获批智能农业机器人山东省高等学校未来产业工程研究中心提高国家重大项目的竞争力，提升学院科研创新水平。发挥优秀党员示范、带动、导向作用，充分发挥党员先锋模范和引领作用，学院实现新突破，立项科研项目40余项，总经费2000余万元，其中国家自然科学基金、国家重点研发计划课题、国家现代农业产业技术体系岗位科学家项目等8项，山东省自然科学基金、山东省重点研发计划项目、山东省现代农业产业技术体系岗位专家项目等23项。

3.学院全面实施教师党支部书记“头雁效应”培育计划，发挥山东省样板党支部和“双带头人”教师党支部书记示范辐射带动作用，大力支持青年党员挑大梁、当主角，瞄准农业生产需求，优化团队设置，构建以农业工程为主要特色的学科体系，进一步凝练了智能化农业装备特色方向。

4.关于“2023年全职博士后招收数量未达到学校分配指标，应招10人，实招2人”问题，学院成立书记、院长为组长的专班，召开专题工作会分析原因、制定政策，加大利用学校官网、社交媒体、学术会议、高校招聘会等多种渠道宣传力度，多措并举增加全职博士后招收数量，11月25日—27日学院书记、院长参加在广州珠江三角洲博士后招聘会，已成功洽谈意向博士后3人。

整改结果：长期任务按整改方案已取得阶段性成效。

2.关于助推“双一流”建设力度不够问题

整改问题（3）：高水平人才引育不足。对高层次人才引进工作研究不充分，2021年党政联席会研究0次，2022年党委会研究0次；人才引育工作缺乏务实举措，在国内外有较大影响力的学科带头人数量不多，缺乏较强核心竞争力的优势科研团队，缺乏国家和省部级人才称号的高层次人才，40岁(含)以下教授仅有2人。

整改措施和成效：1.在高水平人才引育工作的整改过程中，学院将高层次人才引进工作列为年度重点工作，5次召开党政联席会议和党委会进行专题研究，出台相应的实施办法。

2.深入分析学院现有学科优势与短板，明确了人才需求和引进方向，学院党委高度重视，主动出击赴上海、南京、广州、深圳、天津等地宣讲人才政策，参与多场高水平博士专场招聘会10场，加大力度搜寻并引进具有国内外影响力的学科带头人，目前已有9人达成初步意向。

3.为提升整体人才层次，学院科学制定了人才队伍建设规划，完善了骨干教师联系青年教师制度，形成了良好的传帮带机制，为青年教师的成长提供了有力支持，通过学术交流、在职攻读博士学位、国内外高级研修访学等多种途径，加强中青年骨干教师培训，如选派张开兴赴新西兰知名高校研修1年，学院青年教师张宏建入选山东省青年科技人才托举工程。

4.学院根据不同学科特点制定了明确的人才引进标准，加大宣传，发动校友的力量，重点引进在国内具有较高水平的学科带头人及发展潜力的青年博士，截至目前，已有34名优秀人才投递简历。

整改结果：长期任务按整改方案已取得阶段性成效

整改问题（4）：教学成果和科研成果没有实现新突破。成果积累凝练单薄，近三年只获得1项省教学成果二等奖，没有学院教师作为主持人获得国家科技奖、省科技奖。

整改措施和成效：1.学院围绕热点难点痛点问题，有组织有计划的教学研究工作，制定激励政策，鼓励教师积极申报国家和省各级各类教育教学改革科研课题，采取多种形式调动广大教师参与教育教学研究的积极性，邀请河南理工大学张新民等知名专家学者做专题培训4次。

2.《机电学院科研成果和教学成果培育办法》的出台，为成果培育提供了制度保障，学院积极鼓励教师团队与校内外高水平团队开展合作，共同申报和承担高层次的教学与科研项目，目前2项教学成果获得学校本科生和研究生教学成果特等奖。

3.学院严格落实了“应报尽报”原则，确保每一个科研课题申报机会都得到充分利用，学院组建项目团队，并邀请专家进行指导，提高了项目的立项率，对现有高水平科研成果进行了深入挖掘和整合，积极申报省科学技术奖，目前已经获得山东省科技进步奖2项，山东省自动化学会科学技术奖一等奖在内的其他省部级奖励3项，取得历史性的新突破，成果的质量和影响力正在逐步提升。

整改结果：已完成。

整改问题（5）：服务地方经济发展水平不高。成果转化不多，对企业技术指导能力不够强，近三年平均每年横向科研经费到账83万元，在自然科学类学院中排名倒数第二，与机电产业发展程度不匹配。

整改措施和成效：1.学院着眼于产业需求，强化与企业的联系，学院党委书记、院长在2024年9月—12月集中走访上海沃尔沃亚太总部、瑞典艾蒂盟斯（苏州）压铸电子技术有限公司、南京六合高端数控机床产业园、昇华智科等世界500强、中国500强企业23家，洽谈合作，产教融合，提高服务地方经济的水平，学院在国家电网莱芜公司、山东五征集团、山东鲁能泰安电力设备有限公司等单位设立教学科研实践育人基地，致力于产出更多实用型成果，获得横向经费支持，进一步推动成果的实际应用。

2.学院立足于高端制造业和输变电设备制造、智能农业机械等重要行业和重点领域，结合小麦产业研究院、科技小院、乡村驿站等，加强校外教学实践与就业基地建设，开创协同育人与协同创新的新基地、新空间，加强服务乡村振兴和产业发展能力和显示度，开展了30余次技术培训。新增中国农技协科技小院3个，2个小院入选学校“资助科技小院”；找准了校地合作的关键发力点，成功搭建了多个校企科创平台，为推动新质生产力发展提供了坚实基础，有力促进了地方经济的发展。

3.在深入合作与校地深度融合方面，学院激发了科教产融合的创新势能，新增平安产险企业奖学金15万元，12月15日山东济燃氢动力有限公司代表高效储能及氢能利用山东省工程研究中心向机电学院捐赠总价值30万元的固定翼氢能无人机、全功率氢能无人车、氢燃料电池无人船设备各一套，显著提升了校企合作的运转能力，有效解决了科技成果转化应用中的多项障碍，提高了成果转化率。

整改结果：已完成。

3.关于落实立德树人根本任务存在薄弱环节问题

整改问题（6）：统筹专业发展能力不够。专业发展与社会急切需求结合不紧密，尚未取得工科专业认证；在扩大招生规模后，电气专业师资力量不足，师生比1:48，距1:18的标准存在很大差距，不能满足学生成长发展需求。

整改措施和成效：1.凝练学科发展方向，突出学科建设重点，优化学科结构，停招机械设计制造及其自动化专业，新上智能农业装备本科专业，与信息学院合作新招控制工程硕士专业；加强市场调研，精准对接社会需求，推动工科专业认证工作，出台机电专业工程教育认证工作实施办法。

2.在学院人才招聘过程中，注重学科之间的统筹协调与合理分配，优先向电气工程学科和控制工程学科适度倾斜。针对电气专业师资比不足的问题，学院新增博士教师1人，在泰开产业学院新聘任20位高级工程师开展电气实践课程的教学，加大专业师资招聘宣传力度，拓宽师资引进途径。2024年下半年招聘电气类教师3名，优化师生比例，以确保教学质量，提升教师的教学与科研能力，以满足学生的成长发展需求，增强专业发展的竞争力。

整改结果：已完成

整改问题（7）：“三全育人”体系不够完善，缺乏系统性举措。学风建设力度不够，学生违反考试纪律等行为时有发生，有2名学生因考试作弊受到学校纪律处分。

整改措施和成效：1.学院2024年10月14日、11月17日召开党委会研究“三全育人”，11月30日学院党政联席会出台机电学院大学生“三全育人”实施办法，着重强化了德育、智育、体育、美育与劳育的融合，特别是在学风建设方面加大了力度，设立了学风监督与激励机制，积极鼓励学生自我管理与相互监督。

2.深刻理解立德树人的重大意义，组织系主任、专业主任、支部书记等教工骨干集中学习观看纪录片4次，认真开展研讨，从党和国家事业发展全局的高度，坚守为党育人、为国育才，把立德树人融入思想道德教育、文化知识教育、社会实践教育各环节，继续推进本科生导师制和本科生进实验室等制度改革，秉持以学生为中心，因材施教，激发每位学生的潜力和动力。

3.学院党委以红色为底色，以匠心为灵魂，以工科为特色的学雷锋家电维修队，传承创新，以“小社团”撑起“大思政”。学雷锋家电维修队，成立于1983年3月，以“爱心献社会、实践促成才”为宗旨，以“弘扬雷锋精神、积极发挥学业专长、志愿服务社会”为理念，维修队坚持每周在校园周边、每月深入社区开展义务维修活动。获评全国高校“活力团支部”“全国高校践行社会主义核心价值观‘示范团支部’”、山东省五四红旗团支部、山东省志愿服务先进集体等荣誉称号，被学习强国平台、《人民日报》、《中国教育报》等多家媒体报道，“小社团”撑起“大思政”。

整改结果：已完成。

整改问题（8）：学院对课程思政缺少顶层设计。党委会研究课程思政工作少，缺少推动课程思政建设的具体举措，组织相关教研活动较少。

整改措施和成效：1.强化党委会在课程思政工作中的引领，研究并制定发展规划，确保课程思政工作的系统性和有效性，建立健全课程思政考核评价制度，把课程思政建设与教育教学改革结合起来、与绩效考核结合起来，把教师参与课程思政建设情况和教学效果作为教师考核评价、岗位聘用、评优奖励、选拔培训的重要内容。

2.以构建“全员参与、全过程对接、全方位介入”的新时代立体化“大思政”育人体系为契机，持续完善课程思政建设体系，出台考核办法，推动课程思政的全面落实。

3.邀请青年教师讲课比赛获奖者为教师培训，推动课程思政深入实施，提高教师的教学能力与思政教育水平，组织丰富的教研活动，分享经验，提升课程思政教学质量，形成全员育人的良好氛围。

4.学院设立课程思政专项资金，支持和鼓励建设“一院一品”课程思政系列品牌项目，将课程思政融入一流专业、教材建设、实践教学等教育教学改革中，充分挖掘学院课程思政活动的学科特性与创新亮点，打造学院课程思政建设特色品牌。

5.学院依托教师党员先锋队，充分发挥教师党员先锋模范带头作用，在解决学生成长需求和发展需要中提升育人实效，加大对课程思政建设优秀成果的支持和推广力度。总结典型经验，复制推广经验，选树典型，以“点”带“面”，鼓励和支持广大教师党员开展多种形式的课程思政研究与实践，逐步构建多层次课程思政建设研究体系。

整改结果：已完成。

（二）关于在贯彻落实全面从严治党战略部署方面问题

1.关于履行全面从严治党主体责任存在不到位不够严情况问题

整改问题（1）：不折不扣落实全面从严治党要求有差距，近三年未制定落实全面从严治党主体责任重点任务方案，2021、2023年未开展全面从严治党专题研究。

整改措施和成效：1.制定了《机电学院进一步落实从严治党主体责任实施办法》，强化了责任意识。9月13日，学院党委召开专题会议制定学院党委和班子成员落实全面从严治党责任清单，推动班子成员落实双重组织生活，严格履行“一岗双责”，强化责任监督，全面从严治党主体责任落实落细落小。

2.学院党委书记带领班子成员学习党风廉政建设相关政策法规、党纪条规，以党政联席会、党委会、理论学习中心组会为抓手落实党建工作责任制，推动党风廉政建设工作深入开展。

3.学院党委为各党支部购置《〈中国共产党纪律处分条例〉简明读本》《共产党员纪律学习一本通》等丛书，通过“三会一课”、主题党日等方式认真学习，深化理解运用。

整改结果：已完成。

整改问题（2）：工作举措不够扎实，部分教师对群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作不知情，落实中央八项规定精神的具体措施和支持纪检委员发挥监督作用的有关措施不明确。

整改措施和成效：1.通过党委扩大会议、支部书记例会布置对群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作，将落实中央八项规定情况及整治工作成效纳入教师考核体系，与绩效、评优挂钩，激励全员积极参与，保证上级要求落地。设立群众急难愁盼台账对全体教职工公开，已经解决群众急难愁盼8条。

2.加强班子成员和师生的廉政教育，学院党委书记为系主任、专业主任、支部书记等教师骨干讲授《中国共产党纪律处分条例》的廉政党课，加强全院教师廉政教育。

3.制定支持纪检委员发挥监督作用的有关措施，明确纪检委员的职责和权限，建立健全监督机制，加强对重点领域和关键环节的监督。在学院办公室门口设立举报箱，鼓励教师和群众积极举报不正之风和腐败问题，营造良好学院氛围。

整改结果：已完成。

2.关于工作作风存在不实不细情况问题

整改问题（3）：以师生为中心的意识不够牢固，服务基层不深入，与普通老师交流少，对师生关心不全面，服务水平不够高。

整改措施和成效：1.学院党委制定了班子成员每学期深入师生开展调研活动的时间表，班子成员多种形式深入师生开展调研活动，继续推进“我为群众办实事”活动，切实解决师生诉求。深入师生工作、学习一线，加强调研，充分了解师生在教学、科研等方面的需求、意见和建议，有针对性开展工作，如针对新进教师和研究生的办公和科研空间紧张的实际，进行内部挖潜和优化调整，新增72个工位。

2.学院党委健全了党委班子成员联系党支部、青年教师及党外代表人士、联系离退休老同志、联系青年学生的制度，班子成员通过定期与青年教师和党外代表人士座谈，及时了解他们在工作、学习和生活方面的情况，广泛征求他们对教学和学生管理的意见和建议。通过建立交流机制，增强了班子成员的服务意识和服务水平，也有效提升了师生的获得感和满意度。

3.学院通过党政联席会议，讨论和决定本单位重要事项；召开党委会议研究决定干部任用、党员队伍建设等党的建设工作；涉及办学方向、教师队伍建设、师生员工切身利益等事项的，经党委会研究讨论后，再提交党政联席会议决定。2024年已召开24次党政联席会议，讨论学院兼职教师引进、先优评选等问题，落实好民主集中制科学论证重大事项的开展运行。

整改结果：已完成。

整改问题（4）：落实上级工作要求打折扣，落地举措少，如通知传达不及时、不全面、不准确，影响工作时效和质量。

整改措施和成效：1.学院开展工作作风自查自纠活动，学院深入查摆和整改在工作中存在的突出问题。全体教职员工在日常工作中大力发扬“严真细实快”的工作作风，工作质量和效率得到了明显提升。

2.建立健全督查机制，严格落实上级文件，发现问题及时整改，确保上级工作要求得到全面落实。

整改结果：已完成

整改问题（5）：保障教师知情权和监督权不够充分，影响了教师工作积极性，如研究生招生、分配信息不够公开，相关教师不知情；对国家级实验室等重大项目申报进展情况，未向有关教师反馈。

整改措施和成效：1.学院树牢宗旨意识，践行群众路线，努力提升服务能力与水平。在学院办公室新设立公示栏，通过学院全体教师微信群、学院教职工大会等形式及时向全体教工通报学院大事、要事和事关教职工利益的大事、小事，及时将学院制度汇编发给全体教工，增强了信息透明度，确保教师在教学、科研、研究生招生分配及重大科研项目申报中的知情权和参与权得到充分保障。

2.学院通过定期座谈、在学院办公室设立意见箱、在学院公众号机电之声开启意见反馈栏等方式建立健全了反馈机制，倾听教师的意见和建议，促进教师参与决策与监督。

3.在征求教职工意见的前提下出台2025年研究生招生、分配信息相关制度，并及时向全体教工公开。

整改结果：已完成。

3.关于党风廉政建设存在淡化虚化情况问题

整改问题（6）：思想上不够重视，近两年未制定党风廉政建设工作计划，2022年廉政风险排查防控工作未开展。

整改措施和成效：1.学院党委召开专题会议2次，重点研究党风廉政建设工作，全面排查廉政风险点，制定党风廉政建设工作计划，并制定了具体的防范措施，确保整改工作有针对性和实效性。

2.组织班子成员深入开展党风廉政建设理论学习，通过集中学习和个人自学相结合的方式，进一步增强班子成员的廉洁意识和责任担当，挖掘用好警示教育资源，运用违纪违法警示教育片，用足用好反面典型案例，强化警示震慑。

3.已初步修订和完善党风廉政建设相关制度4项，形成了规范化、长效化的工作机制。整体整改工作正在有序推进，学院的党风廉政建设水平得到显著提升，为营造清正廉洁的政治生态奠定了坚实基础。

整改结果：已完成。

整改问题（7）：廉政谈话开展不规范，主题不聚焦，内容不深刻，班子成员主动谈话少，缺少近两年的廉政谈话记录。

整改措施和成效：学院党委高度重视廉政谈话规范化问题，规范廉政谈话流程，制定了廉政谈话工作制度，明确了谈话主题、内容要求和关键节点。班子成员积极履行主体责任，主动与党员干部开展谈心谈话，围绕廉政风险、责任落实等关键问题展开深入交流。截至目前，已组织开展24次廉政谈话，警示教育3次。

整改结果：已完成。

整改问题（8）：“青廉课堂”覆盖面窄，未面向普通学生，青年教师参与度不高。

整改措施和成效：1.学院党委会专门研究“青廉课堂”开展情况，明确“青廉课堂”开展频次和覆盖范围，确保青年干部、教师、学生全覆盖。

2.学院党委班子成员带队讲授清廉课程，邀请“省派第一书记”在鱼台乡村振兴示范基地进行“青廉课堂”活动；学院党委书记在费县大青山党性教育基地给青年教师上“青廉课堂”；给学院全体公费农科生上以新时代中国青年永远跟党为主题的“青廉课堂”。班子其他成员围绕廉洁修身、廉洁从政等开展“青廉课堂”授课6次，涵盖普通同学和青年教师。

3.学院师生党支部也开展了廉政教育专题学习活动，党支部书记面向新进教工开展“青廉课堂”，学生层面班级层面相继组织了多场以“廉洁修身”为主题的班会，学生参与度显著提高。通过整改，“青廉课堂”已成为师生广泛参与的重要廉政教育品牌，进一步营造了崇廉尚洁的良好氛围。

整改结果：已完成。

（三）关于在贯彻落实新时代党的组织路线方面问题

1.关于党委政治功能和组织功能有待增强问题

整改问题（1）：党建引领作用发挥不强，对学科布局优化和科研团队建设把关定向不足，近三年党委会没有相关记录。

整改措施和成效：1.学院党委充分发挥党建引领作用，立足学院学科特色与优势，聚焦“双一流”建设目标，明确科研主攻方向，学院层面做好顶层设计与战略规划，召开务虚会和党委会专门研究制定科研突破行动任务书、路线图和时间表，并定期召开专题会议通报工作进展，交流工作经验。

2.围绕巡视巡察反馈问题，扎实推进有组织科研，引导党员干部聚焦重点产业，围绕国家重大战略，瞄准农业生产需求，优化团队设置，加强公共科研平台管理，提升科技成果转化能力，为乡村振兴提供科技支撑。

3.组建有实力承担国家重大项目的科研团队，组建蔬菜、水果、粮食、畜牧等科研团队。目前立项科研项目40余项，总经费2000余万元，发表学术论文60篇，其中SCI/EI检索收录40篇，授权国内发明专利40项，登记计算机软件著作权20项。

4.加强校企合作，完善科技成果转化、推广奖励办法，解决成果转化应用“肠梗阻”，深化与泰开集团、潍柴雷沃等企业合作，与泰开集团共建的智能制造产业学院已被学校推荐参评省级产业学院。

整改结果：已完成。

整改问题（2）：党支部组织生活不够规范，如灯塔党建系统e支部中车辆工程党支部活动类型归类不准确，农业机械化及其自动化党支部以业务研讨代替支部活动。

整改措施和成效：1.学院组织党支部书记和党务工作者集中学习了《中国共产党章程》和《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》，进一步增强了党务工作者的理论素养和业务能力。

2.学院加强了对支部书记的培训和业务指导，制定并出台了《机电学院党委委员联系支部实施办法》，明确了党委委员联系支部的职责，为各基层党组织购买党支部书记工作手册等书籍53册。

3.每月召开一次党支部书记例会，党支部书记逐一汇报党支部工作上月总结和下月计划，自2024年9月以来召开4次。

整改结果：已完成。

2.关于抓干部队伍建设存在不足问题

整改问题（3）：学院中层干部任用程序不够规范。

整改措施和成效：学院党委高度重视中层干部任用程序不够规范的问题，严格按照干部选拔任用有关规定，全面规范干部选任程序，进一步完善了选人用人工作流程，确保选拔任用的每个环节公开、透明、规范，强化了监督管理，切实树立了正确的用人导向。

整改结果：已完成。

整改问题（4）：抓党员骨干队伍力度不够大，对新调整的支部书记未进行及时系统培训，2023年、2024年未制定支部书记年度培训计划。

整改措施和成效：1.制定《党支部规范化建设工作的指导手册》，加大各支部检查督导力度。全年累计开展涉及党支部规范化建设工作的支部书记例会6次，进一步规范支部工作开展。

2.学院党委书记聚焦主责主业，夯实党建责任。主持召开各类党建专题会议12次，带头讲党课3次。用监督执纪“第一种形态”约谈3人，发现苗头性、倾向性问题及时批评教育，切实以作风大转变推动工作大落实按照学校要求，加强对党支部工作特别是党支部规范化建设工作的指导。

3.举办党支部书记业务能力提升培训班，设立理论学习和实践环节，全面提升党支部书记履职能力提升。

4.组织学生党支部书记和教工党支部参加全国高校学生党支部书记党纪学习教育专题网络培训班，引导学生党支部书记在党纪学习教育中进一步增强纪律定力，引导学生党员学纪、知纪、明纪、守纪推动党纪学习教育走深走实。

整改结果：已完成。

（四）关于在巡视、审计、专项治理等监督发现问题整改落实和主题教育检视问题整改落实方面问题

1.关于审计整改重视不够，抓得不彻底问题

整改问题（1）：学院党委落实整改主体责任有差距，审计整改流于形式，学院2022年度审计整改报告仅在2021年度审计整改报告基础上修改年份，其内容相同，缺乏针对性，且未落实一事一整改规定。

整改措施和成效：1.学院党委主要负责人切实履行第一责任人职责，主持召开专题会议，深入分析问题根源，逐一梳理整改任务，出台《机电学院财务工作管理办法》进一步规范了财务行为，明确责任人和具体落实期限。

2.在整改过程中，制定《机电学院审计整改工作实施办法》，针对整改问题，明确整改责任人，严格落实整改责任，一事一改，避免重复错误。学院加强了日常管理和过程监督，确保整改工作按计划稳步推进。

3.学院通过多种渠道向全体教职工进行传达，确保每位教职工都能及时了解和掌握最新的政策要求。

4.以教工政治理论学习为契机，以系为单位，详细讲解审计中发现的问题和整改措施，进一步增强教职工的财务管理意识和能力。

整改结果：已完成。

整改问题（2）：审计整改知情面窄、效果差。学院未按财务审计意见整改要求选用适当形式向全体职工进行通报，部分教师对审计情况不知情。

整改措施和成效：根据学校审计反馈的问题，专门通报学院审计结果，及时向分管或联系的学校领导汇报；组织教职工针对审计问题进行整改落实，避免以后出现类似问题。集中学习学校财务制度和科研报账手册；根据财务工作规范，严格履行报账程序。

整改结果：已完成。

整改问题（3）：整改措施不够有力，没有形成长效机制，对审计发现问题没有举一反三，对财务管理制度的掌握和理解仍有欠缺，落实管理过程中先执行后审批的现象近两年反复出现，监督管理效果不佳。

整改措施和成效：1.学院党委书记切实履行检视整改第一责任人职责，班子成员落实“一岗双责”，明确职责任务，主动认领问题、研究问题，细化整改措施，确保整改工作落到实处，实现问题见底清零。

2.对于一时难以解决的问题，学院保持紧盯不放、限期整改、持续推进，确保问题逐步得到解决，在整改过程中，学院注重建立长效机制，以防止问题反弹。

3.学院党委定期听取汇报、专题研究、召开推进会议，加强内部督办，按照整改台账，采取对账销号制度，解决一个、销号一个、巩固一个，确保件件有落实、事事有回音。

整改结果：已完成。

2.关于主题教育检视问题整改“抓成效”上仍有差距问题

整改问题（4）：学院内部不同层面对主题教育检视问题整改工作的认识存在差距，上紧下松，压力传导层层递减，部分党员教师对检视问题了解把握不足，学院班子监督整改联系指导不够深入。

整改措施和成效：1.学院提出“五个明确”的工作要求，即明确整改措施、整改目标、整改时限、牵头负责人，确保整改工作的有序推进，压力层层传导。

2.学院开展了问题整改“回头看”活动，对已完成整改的问题进行全面检查，确保问题得到逐一解决并达标巩固。目前学院在整改工作中取得了显著的进展，主题教育检视问题整改工作的重视程度和执行力度得到了全面提升，整改责任进一步压实。

整改结果：已完成。

整改问题（5）：主题教育检视问题的整改成效有待加强，如学院“校企合作领域较为有限，合作模式可能相对单一，缺乏更深层次的产学研合作”问题，学院落实整改，与多家企业达成合作，但目前仍存在“产学研教”融合发展不足，实践教学基地重建设、轻管理问题，在整改举措转化为实际成效上还有差距。

整改措施和成效：1.以社会需求为导向，学院不断完善“校企合作、产教融合、协同育人”的应用型人才培养模式，目前已有24家企业参与到合作项目中。

2.学院大力推进学生的社会实践、实习实训以及顶岗就业，研究生联合培养和协同创新平台的共建工作也在稳步推进中，促进了产教融合的深入发展，提升了服务社会的能力。

整改结果：已完成。

意识形态责任制落实情况专项检查反馈问题已按照要求整改。

三、今后整改工作打算

学院党委高举习近平新时代中国特色社会主义思想的伟大旗帜，坚定不移地贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，进一步强化落实整改工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉，将严格对照巡察问题清单，切实抓好举一反三、建章立制，从严从实、坚持不懈，严防前紧后松、虎头蛇尾，持续深化和巩固巡察整改成果，杜绝问题反弹回潮，切实将巡察成果转化为推动学院发展的强大动力。

1.加强思想引领，提升全员整改意识。继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，持续开展党风廉政建设教育活动，增强全体教职员工的整改意识，鼓励创新和实践，将整改精神融入到日常工作中，形成思想自觉和行动自觉。

2.完善监督机制，确保整改落实到位。进一步健全整改措施的落实和监督机制，加强过程管理与结果考核，对重点整改任务进行实时监控和考核，确保每项措施都能有效落实。

3.深化制度建设，巩固整改长效机制。围绕巡察反馈的问题，重点紧盯仍需深入整改和长期存在的问题，聚焦财务管理等问题易发多发领域和环节，不断堵塞制度漏洞。根据实际操作实时更新完善，确保制度管用、治本、长效。

4.严守党纪党规，强化全局作风建设。坚决防止“过关心态”，持续抓好问题整改落实。在巡察整改下一阶段，重点要把抓好巡察整改与全面落实中央和省、学校党委重大决策部署结合起来，与提升学院高质量发展结合起来，为学校双一流建设贡献机电力量。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0538-8242339；电子邮箱qgkong@sdau.edu.cn。

中共山东农业大学机械与电子工程学院委员会

                                             2025年1月22日